BREGUET寶璣品牌故事連載(第17篇)

Jun 30, 2013

A. L. Breguet在1801年取得陀飛輪專利的證書,這份文件也曾在法國羅浮宮展覽,這是許多品牌夢寐以求的行銷機會。

由被尊稱為近代瑞士鐘錶之父的尼可拉斯.海耶克(Nicolas G. Hayek)所領導的斯沃琪集團(Swatch Group)在1999年從Investcorp手中買下寶璣錶,是這個品牌在創立兩世紀以後最重要的轉捩點;事實上,當斯沃琪集團宣佈購併寶璣,鮮少有人看好寶璣前途。然而在海耶克心目中,寶璣是最具代表性的瑞士鐘錶品牌,有著豐厚的文化底蘊與製錶的工藝傳統,但要徹底改造這家已經成立200餘年的公司,除了的整合生產面之外,更在行銷上不遺餘力。

海耶克撥下2.2億瑞士法郎鉅資重建寶璣,目標是把年產量提高到15,000只(之前的兩世紀裡,全盛時期一年也只能產出4,000只錶),集團旗下Lemania機芯廠更全力支援寶璣錶的製造業務,後來Lemania更成為寶璣專用機芯廠,引進大量的精密工具機製造產品粗胚,再由人工精心裝配、打磨整只機芯,在傳統技藝與大量製造間取得平衡。

尼可拉斯‧海耶克(Nicolas G. Hayek)帶領斯沃琪集團(Swatch Group)購併寶璣,除了整合生產面之外,更在行銷上不遺餘力。

他也強化整個售後服務體系,以便讓寶璣錶留給客戶更好的印象,為了這些,他甚至為寶璣成立了專有的製錶學校,以便訓練出優質的人力。接手品牌之初,海耶克就從集團內抽調優秀的機芯設計師,為寶璣錶設計獨有的專用機芯,方得以與其他品牌區隔市場及消費客層。寶璣錶雖只是海耶克治理整個集團策略中的一部份,卻享有最豐富的集團資源,所有頂級極致的傳統瑞士製錶技藝都用在寶璣錶上。

在行銷方面,海耶克更是鼓足心力,使命完整重現寶璣的品牌價值,曾經使用過寶璣錶的歷史名人如法王路易十六、拿破崙、瑪麗皇后、英國首相邱吉爾、大文豪雨果等,以及曾經出現過寶璣名稱的文學名著一一被節錄到行銷活動、以及現行的目錄當中,在拍賣公司以及寶璣博物館的協助下,寶璣的作品也一件件成為品牌自身的收藏品,不但讓眾人得以親灸寶璣時計超越時代的設計及製作,也成為極高規格的宣傳手法。誠然,當十九世紀文豪大仲馬在曠世巨作基督山恩仇記裡寫道:「格拉斯先生的錶是寶璣的至高傑作,昨天才小心翼翼上滿了鍊…」,遠比任何自吹自擂的行銷術語有效百倍。

另一件值得一提的事則是在羅浮宮為寶璣辦展覽。把羅浮宮稱為西方藝術聖殿並不為過,能在其中展覽手錶及歷史,當然是所有製錶品牌夢想中的極佳契機。此次展覽也幾乎全由海耶克一手促成,由於他在瑞士鐘錶界地位崇高,由他出面商借展覽品自然不足為奇。展覽中安排了A. L. Breguet親手製作的鐘錶作品、許多時計的設計圖面,甚至還有向法國政府申請專利的專利申請書、帳冊、客戶名單等等平常難以見到的文件。展品也可以看出瑞士鐘錶業在十九世紀時對全球的滲透力,展覽上可以見到各式各樣的文字,每種文字都代表一個龐大市場、雖然有著地理上的阻礙,但A. L. Breguet還是把產品賣到許許多多不同的疆域裡去。

英國首相邱吉爾(Winston S. Churchill)也是寶璣錶的尊貴客戶之一。海耶克欲完整重現寶璣品牌價值,名人,政要及文學名著一一成為重建形象的武器;圖片由寶璣提供。

特別手法還包括銷售限量紀念錶給原本寶璣的錶主:2000年寶璣製作了250只鉑金紀念錶,同時在全球各大報紙上刊登廣告,尋找已經擁有寶璣錶的錶主,這批紀念錶只銷售給這些原本就已欣賞寶璣錶的人士,在銷售過程裡,大大地提高了寶璣錶與錶主所共有的尊榮感受。單是西元2000年一年間,寶璣錶賣出了超過8,000只的複雜功能錶。連續數年,寶璣錶的年獲利成長率都超過40%。

四、La Tradition
2005年推出的Tradition系列,復刻自Souscription懷錶,仿古質感的機芯表面處理同時使用了鎏金與噴砂處理,正面就會看到獨特的中置發條盒、偏於一隅的走時輪系及擒縱結構,增添佩戴時賞錶的樂趣。這一系列錶雖云倣自古董錶,但機構卻是全然創新,有趣的是與現代機芯配置大異其趣,也因此讓所有熟悉手錶的收藏家們耳目一新;從手上鍊款的錶背可以看到儲能指示結構,自動上鍊款則能見到寶璣先生創制的上鍊重錘造型,造型質樸而富深意,鐘錶愛好者除可一睹古典鐘錶之美,也更能發掘頂級製錶技藝內涵。

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