寶齊萊Carl F. Bucherer的製錶之路 | 第二章
Jul 2, 2014
1920年代前後，瑞士製錶整體說來處於某種尷尬時期，主要是因為一次大戰後的餘波蕩漾，打亂瑞士製錶產業的現狀。供給與需求的混亂，讓眾多製錶、零組件工廠各自為政尋求生機，加上外國商品的低價競爭，致使瑞士製錶工業處於極為危險的平衡，為了尋找生機，促成瑞士鐘錶工會（Swiss Watch Federation）以及由三大機芯廠共同組成的信託機構Ebauches SA成立，透過群體力量，透過協商與策略整合扭轉瑞士製錶在大時代中所遭逢的危急存亡。
集團戰力帶來希望，瑞士製錶的曙光逐漸緩慢地浮現。即便1920年代末期，席捲世界的金融海嘯衝擊，但透過結盟、整合成為共同防線，多少成為對抗時代風暴的方針。諸如OMEGA、TISSOT…等品牌，也共組SSIH集團，強化力道。 世道大起大落，想當然爾BUCHERER也無完全倖免，但身兼錶商與通路商，寶齊萊相對有更多籌碼以及佈局，因此雖歷經諸多風暴，依舊能夠維持家族經營，並且持續擴張銷售領域。
1920年代初期，有鑑於德國在戰後的局勢不穩，Carl Eduard與Ernst Bucherer決定結束柏林的事業，回到琉森打理位於天鵝廣場四號的專賣店，並思索全新佈局。弟弟Ernst展開環遊世界的旅程，並嘗試將業務拓展的更廣遠。不久與兄長Carl Eduard合力將公司業務拓展至智利與阿根廷，從瑞士批發鐘錶珠寶至南美販售。
經營據點拓展海外，在歐洲本土也並未偏廢。1924年，BUCHERER於琉森的天鵝廣場（Schwanenplatz）成立專賣店（地址即在今日寶齊萊總部隔壁）。接著在1927年，進一步在瑞士著名旅遊勝地Interlaken開設店鋪，這是通往少女峰的重要城市，常會有許多達官顯貴、各國人士至此度假，如今Interlaken的市中心位置，依舊有寶齊萊的錶店通路。接著，品牌又在瑞士國土最南端，鄰近義大利的盧迦諾Lugano開設專賣店。此地是瑞士度假區提契諾州Ticino的最大城，地中海風格的特色讓此處遊客如織，選在此處拓點，除了有類似Interlaken店的相同考量外，或許也暗示著有可能越過領土進入義大利設點？此外，盧迦諾亦是瑞士第三金融大城、會議與銀行業以及商務中心，消費實力自然令人期待。而這都反映出BUCHERER眼光的精準與大膽。
公司業務拓展看似一帆風順，然而，1927年，Carl Eduard之妻Wilhelmina帶著批發的鐘錶珠寶前往南美時，發生船難，船上314人全數罹難。此憾事重創Carl Eduard，因此他決定離開傷心地，將重心放在歐洲市場。
30年代，世界踩著沈重步伐捱過金融海嘯的波濤洶湧，世界經濟從谷底翻身，寶齊萊度過危機，也更加迅速發展。先將總店遷移至天鵝廣場5號（至今依舊位於此處），而同時在St.Moritz與蘇黎世Zurich也接連開設新店，鞏固品牌在瑞士鐘錶市場的地位。
1933年，Carl Friedrich Bucherer過世，公司由兩位兒子接手。由於兩人本就合作的極有默契，接手之後各司其職。同時透過本身對於鐘錶與金工的專長與敏銳度，深化確實強化公司本質。
1939年到1945年爆發二次世界大戰，但品牌基礎已然建立完備，在戰後品牌迅速回歸到位，在金銀飾品的貿易與鐘錶業務的表現都相當搶眼。40年代末期至50年代，隨著製錶技術的革新，世界元氣也恢復，寶齊萊無論在通路或製錶方面都有全新氣象。而進入1966年，寶齊萊將銷售領域拓展到巴塞爾，1968年則在日內瓦連續開設兩間專賣店。公司急速擴張，成為一間有400名員工的龐大企業體。
而在製錶方面，從1919年開始便持續努力中。40年代末期，寶齊萊著手生產功能錶款，例如大日期窗、計時碼錶的發展，甚至專注於天文台認證錶款。到1968年時，品牌已經生產15萬只通過天文台認證的高精準腕錶，成為瑞士三大天文台腕錶製造商之一。接著還收購專門裝配天文台認證錶款的Credos SA位於Nidau與Bienne的製錶廠，藉由現代化的設備與專業人力，每年能固定生產三萬只天文台腕錶。
此時期，寶齊萊的發展可謂到達了顛峰，然而，在1960年代，或許整個瑞士製錶工業都還沒想到，60年代末期吹起的石英風暴，將狠狠的重擊瑞士製錶業。
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