站在巨人的肩膀上

農曆七月，慎終追遠，這是個非常適合追思前人的時節。但，我們並不打算把氣氛說的哀傷，也沒必要挖掘內心過往。我們要說的是，各行各業都有些充滿創見、令人永遠追念的經典人物。例如李小龍（Bruce Lee）創造了截拳道、例如賈伯斯（Strven Paul Jobs）造就了蘋果文化，例如羅伯強森（Robert Johnson）以29首曲目影響世界搖滾樂歷史。這些大師們立足於大時代下，即便如今生命已從世界舞台上消失，但精神及成就卻讓依舊影響著人們。

鐘錶界呢？當然也有地位難以超越的大師們。眾所周知的寶璣大師便是一例，在他的製錶生涯中所發明的諸多理論機制，至今依舊為人奉行。又或是John Harrison，打造精準耐用的航海鐘，不只影響時計發展歷史，更影響人類對未之世界的探索。

「哲人日已遠，典型在夙昔。」然而，大師終將離我們而去，但他們所留下的成就，卻會不斷留存演化，隨著時代不斷地延續下去。而在這篇，請讓我們好好追思幾位曾在鐘錶歷史上創下豐功偉業，影響甚鉅的經典大師。

偉大時代的開創者：Nicolas G.Hayek（1928-2010）

人稱SWATCH先生的Nicolas G.Hayek，他並不是製錶師，但這麼說吧！如果沒有他，可能就不會有目前這般熱鬧的瑞士機械錶發展，所以當然我們要先懷念一下他。

Nicolas G. Hayek尼克拉斯．海耶克1928年在貝魯特出生，父親是牙醫，母親則是美國籍黎巴嫰人，他在法國里昂大學主修數學、物理與化學。早在1960年代成立自己的工程顧問公司，替企業處理危機及研發產品。1970年代，當日本石英錶以低廉價格搶佔巿場，重創瑞士鐘錶產業，後來一家銀行請他主導一項錶廠重整計畫。他於是制定四項策略，由生產到行銷整體地規劃了錶廠的未來（這些錶廠裡也包括了今日瑞士製錶產業的火車頭ETA），他結合行銷、低價位、獨特風格的SWATCH反擊日本錶，打破瑞士品牌不願製作低價產品的習慣，同時選定重點市場切入，最早並不在瑞士或歐洲國家發表，而在全球最大市場美國，直到掀起風潮之後，才在歐洲銷售。

SWATCH重振瑞士製錶業的氣勢，由一個簡單的概念讓一整個國家的製錶業起死回生，1985年時海耶克取得由瑞士製錶集團ASUAG與SSIH公司重組的SWATCH斯沃琪瑞表集團經營權，後來更演變瑞士最賺錢，也是目前全球最大的鐘錶集團。諸如寶璣BREGUET、JAQUET DROZ…等在瑞士幾乎已經名存實亡的經典品牌，也在他的重整下獲得全新生命。

或許，海耶克先生並未實際創作腕錶，但他對鐘錶產業的貢獻，絕對是更宏觀的。

創意無窮的設計者：Gerald Genta(1931-2011)

大師Gerald Genta曾經創造全世界最昂貴的米老鼠腕錶，身為鐘錶設計師的他，絕對是20世紀全球錶壇無人能敵的設計大師。1931年出生於日內瓦，知名設計作品包括AUDEMARS PIGUET愛彼的皇家橡樹、PATEK PHILIPPE百達翡麗的Nautilus金鷹、IWC萬國錶的Ingenieur工程師、VACHERON CONSTANTIN的Overseas縱橫四海、OMEGA歐米茄的Constellation星座以及Seamaster海馬、CARTIER卡地亞的Pasha，BVLGARI寶格麗的Bulgari‧Bulgari等，都是無人不知的錶款。

愛彼皇家橡樹，打破了向來高級錶皆以貴金屬打造的通則，是史上第一款以不鏽鋼製作的高級運動錶。則此各一線品牌紛紛推出不鏽鋼頂級錶款，像是百達翡麗的金鷹、江詩丹頓縱橫四海的前身222，都在差不多時期發表。事實上，這三款錶都由他設計，可見他在設計功力在當時一時無倆。不過當時錶廠多半不願意對外公佈設計師的名稱，據云是日本錶迷無意中從瑞士錶廠口中套出Genta的名字。

除了外型設計，他在錶的機構以及複雜功能錶領域也有卓越貢獻。Genta先生早在1958年就為當時的名廠UNIVERSAL GENEVE設計出微型自動盤，更在1969年自創品牌，在1994年推出全世界第一款大自鳴手錶，那是當時全世界最複雜的錶款。

全才型的指導者：George Daniels（1926-2011）

不似許多新銳製錶師的名聲遠播，老派的製錶大師George Daniels相對低調許多，然而，他被稱為是自Abraham Louis Breguet寶璣之後250年來最偉大的製錶師，可見其偉大。他在1926年生於英國倫敦北部，據云早在六歲的時候，就用麵包刀剖開了一枚舊錶，首度看到錶的機芯。

他自學鐘錶製作、維修多年，在掛牌從事製錶師職業的42年當中，其實只製作了37枚錶，然而，這些錶絕大多數的零件都是他自己製作，甚至連製錶用的工具也多半自製，如此高度的自製化，在現今錶壇幾乎無人能辦到。一直到1970年他才賣出第一枚自行製作的錶，當時賣出的價錢是1,900英鎊，然而這枚錶在2002年再度出現在市場上，成交價已經飆漲到20萬英鎊。

事實上，視Daniels先生為製錶師並不適當，他打造一只錶平均要花2,500個小時的工作時間，他真正的貢獻在製錶教育和開發出同軸擒縱結構上；他出版許多本與製錶、鐘錶結相關的書；早在1969年他就設計出同軸擒縱結構，並且以超過20年的時間四處尋找瑞士品牌採用這種結構，他曾接觸過百達翡麗，花了整整四年還是被拒絕；直到80年代，他遇到當時SWATCH斯沃琪瑞表集團總裁Nicolas G. Hayek海耶克，同軸擒縱才被OMEGA歐米茄接受，同時花費七年時間測驗及安排量產，在1999年正式推出。

他可能也是二十世紀裡得過最多獎的製錶師，同時也是最為傑出的「非瑞士籍製錶師」，1970年代就成為國際拍賣業者SOTHEBY’S蘇富比的鐘錶顧問，在1980年代BREGUET寶璣品牌要出售前，還曾經詢問過他是否有意願接手，可見其在鐘錶界的地位與名聲。

勇於挑戰的逐夢者：Rolf W. Schnyder（1935-2011）

ULYSSE NARDIN雅典研發出多種特殊機制，也勇於在材質上挑戰（首先發表矽材質的便是雅典）雅典與其說是錶廠，不如說更像個鐘錶研究實驗室。而這一切，都出於前任總裁Rolf W. Schnyder的勇於挑戰。

Rolf W. Schnyder並非出自製錶前線，但他以不同於頂級瑞士鐘錶產業的思維，賦予雅典表全新面貌。有著瑞士及德國的血統他，1935年出生於馬來西亞的吉隆坡，1956年遷居到日內瓦，在JAEGER-LECOULTRE的廣告部門上班。他注意到瑞士錶界的封閉現象──絕大多數錶業從業人員都說法文，對瑞士之外的世界並沒有太大的興趣探索，為此他申請外調增加歷練，後來更放棄在錶廠的工作，從事進出口工作。但因為他對瑞士錶的認識，很快他就在所任職的泰國公司裡負責鐘錶相關業務，在泰國境內行銷瑞士錶，他的舉措也跟尋常歐洲人不同，他願意接受各種文化、生活習性以及食物，讓他成為一位有能力走南闖北的生意人。

在亞洲的經歷讓他建立起與亞洲零件廠、瑞士錶廠的關係，他把亞洲零件介紹給瑞士錶廠，甚至讓瑞士錶廠在東南亞建立生產線，直到1983年，他收購了ULYSSE NARDIN雅典錶，在當時這是一個勇敢的舉動，石英錶大舉搶佔市場，瑞士機械錶幾乎被逐出市場，但他認為石英錶在亞洲並不成功，機械錶在當地有著不同的價值，所以他做出這個異於常人的商業決定，買下瀕臨破產的頂級錶廠。事實上，當時雅典錶只有一位全職製錶師，還有一位獨立製錶師為雅典訂製特殊錶款，而在Schnyder努力之下，雅典表重回頂級錶廠列，不斷以複雜功能錶打響品牌名稱，例如天文三部曲複雜曆象錶、成吉思汗四鎚三問錶以及知名的Freak卡羅素錶等，都是雅典得意之作。

文：城邦國際名表編輯部