對新年齡層市場的試探 江詩丹頓Overseas超薄萬年曆腕錶
Dec 31, 2016
2016年VACHERON CONSTANTIN江詩丹頓針對Overseas系列進行了更新。一般都會認為這兩年景氣不好，選在這個時候主打鋼殼產品肯定是為了救市，這種想法固然有它的道理，但即使從江詩丹頓自身的佈局來看，去年260週年推了太多正經的大作，隔年改走一些比較休閒的運動款式，一緊一鬆的節奏感其實也很符合發行產品的邏輯，未必非得跟景氣掛勾不可。
這次更新大幅修改了Overseas的細部線條，而更結構性的是他們還趁這個機會推出了江詩丹頓新一代的基礎機芯4000系，正式將品牌的自製體制帶入了下一個階段。除了搭載新機芯的基本款式，這一波產品中還包括了兩個高階錶款，其一是使用了經典的1120超薄自動機芯的兩針款，另一個則是在同一枚機芯上加裝了複雜模組的萬年曆，兩款的錶殼都是全系列唯一的白K金，僅限專賣店販售。
佩戴情境的微調
在深入個別款式之前我們先來談談這次Overseas整體的修改。這次Overseas外型設計的變化，其實是為了反應江詩丹頓對這條產品線定位上的調整，過去Overseas基本上沿襲了自從1970年代的222以來高級運動錶的分類，所謂的高級運動錶，原本就是介於運動錶和正裝錶之間的一種中間型，不過這一代的Overseas有意往日用正裝、或者說是商務的佩戴情境多靠攏一些，因此錶殼兩側的弧線輪廓更加流線，平均厚度也更加薄型化，為的就是要讓錶款即使穿西裝戴起來也不會太過巨大。
薄型化的部份關係到內部結構，上一代的Overseas有一個重要特色就是在機芯和錶殼間加裝了軟鐵內殼，讓錶款具備了相當的防磁能力，這一代為了做薄，錶款取消了軟鐵殼，僅保留了一圈軟鐵外環從側面保護機芯，雖說仍然具備了一定程度的防磁能力（25,000A/m），不過理論上應該是會比前一代弱的。
但說真的，會花七十萬買一支運動錶（三針款的話）的人應該不太會需要強效防磁，而且由於這項修改，新版的著裝感得以有效地改善，底蓋也能夠做成透明的了，對系列修正過後的定位來說絕對是一個利多。
可拆換的錶帶也是一個很有意義的點，這一代是一次附上鍊帶、皮帶和膠帶三個版本，使用者可以不靠工具自行徒手拆換；錶帶跟錶耳的連結不靠彈簧棒，只要扳到特定的角度就可以直接拆下，比較有意思的是皮帶和和膠帶共用一個蝴蝶釦，也就是說這個錶釦也是拆換式的。
可自行拆換的錶帶並不稀奇，但對江詩丹頓這等頂級品牌來說就有點罕見了，這顯示出新版訴求的不但是在佩戴情境更有彈性，某個程度上也存在著要拓展消費者年齡層的意圖。
更加薄型化的限定版
接下來是個別款式。如前所述，由於裝的是超薄機芯，兩只限定款都比常設款式又薄上了一層，像這款儘管多了萬年曆模組連殼厚度也不過8.1mm，比很多三針錶還薄。
細部的設計也有一點不同，首先限定版面盤外圈的刻度是一秒1格，不像三針款或計時款是一秒5格，會有這個差異當是因為1120機芯的振頻較低（19,800vph），刻度分那麼細沒什麼意義；再來常設款的底蓋是旋入式的，但到了限定版改成以5顆螺絲固定，之所以如此應該是因為錶殼的厚度較小，沒有足夠的深度可以攻螺紋，只是這麼一來也降低了防水深度。
玩家級的名機1120
兩只限定版除了換了白K金殼放在直營店賣之外，搭載的1120機芯本身也是非常玩家級的名機。1120來自積家的888機芯，888經過修改後成為高級版的920，專門提供給百達翡麗、愛彼和江詩丹頓這些頂級錶廠使用，而同一枚920各家又有自行微調，冠以不同的型號，在江詩丹頓的話就是1120。
920系機芯最大的特徵就是它的自動盤除了中軸之外邊緣還有一圈軌道固定，這是因為原本888的二番車是偏心配置，這一點會造成調校的停秒解除後分針會延遲數秒才回復動作，不利精密對時；為此920將二番車改為置中，只是這麼一來機芯中央一帶的空間就被瓜分了，不得已只好將自動盤的滾珠軸承改成體積較小的單軸固定，但這樣又會造成自動盤的固定不穩，所以才又在外圈加上軌道補強。如此厚工的一枚機芯今天大概也只剩江詩丹頓這等頂級錶廠還在使用了，而以它打造限定版正好打中重度玩家的偏好。
小編短評
2016年高價位品牌推出不鏽鋼款式來應對不景氣是一個重要趨勢，而在討論這個趨勢的時候江詩丹頓的Overseas往往會被當成例子。但仔細分析起來這個問題其實沒那麼單純，Overseas是江詩丹頓既有的系列，並非為了當前局勢特地企劃出來的產品，而且一只70萬的鋼錶仍然相當昂貴，並非那些破盤定價的錶款之儔，甚至拿新版Overseas跟二代相比，同樣功能的款式價位還稍微調高了一些，從這些點來看直接說它是所謂的救市之作無論如何都太簡化了。
事實上江詩丹頓不是沒有以破例的定價來試探中價位市場，2016年年中推出的鋼版Quai de L'ile就是屬於這類款式，而以江詩丹頓頂級品牌的身份這個程度的測試也就夠了，大動作地投入一整個系列來做戰略性的中價位產品對他們來說難免有失身分。
不過換個角度來看Overseas也的確有救市的企圖，只是它所拓展的不是價位，而是年齡層；過去江詩丹頓的目標消費者多在50歲以上，然而新一代的Overseas卻希望可以把40歲左右的青壯年也拉進他們版圖，而放眼其他同級品牌，某個程度上其他人也是在做同樣的盤算。但如今又以白金為殼，標誌意義大過實際，策略值得玩味。
文／孫德銘 攝影／劉信佑
