一分鐘H.MOSER & CIE 梅朗家長男的野望

大家好，又到了一分鐘時間了，這次，我們來談談H.MOSER & CIE亨利慕時吧。不過，這次完・全・沒・打・算・要講歷史，策略，方向，機械特色。真的！所以不會說這品牌是1828年在俄國聖彼得堡正式成立。也不會說品牌創辦人Heinrich Moser這成功企業家之後在家鄉的瑞士沙夫豪森建造第一座水力發電廠，而且還招商招到IWC到當地設廠這類陳年舊事。這次要講的，很單純的只有一只錶，是他們今年在SIHH前夕推出一款，非常幽默的Swiss Alp Watch。但其實，也不是特別要介紹錶。

在談這錶之前，要先聊一下近幾年引起這地球最多人關注的鐘錶相關議題，不是誰家出了厲害的機制，或是誰家換了人。最多人關注的，其實是蘋果推出了Apple Watch智慧錶。然後蘋果的工程師還自信地表示「這將會重創瑞士製錶」。首先關注的當然是蘋果迷，畢竟，“神”要推出新東西，必然是好的。神說重創就會重創。而非蘋陣營的3C迷，則對這所會掀起的效應也想當然耳地關注。而對於正逢景氣與諸多原因，逐漸感到陣陣冷風從背脊吹上來，從尾椎涼到頸椎的鐘錶產業來說，石英風暴記憶猶新。此刻再看智慧錶，相信多少會有種恐怖片結尾，還以為大魔王（怪獸）掛了，正湊過去拿棍子捅兩下，大魔王（怪獸）卻突然彈起來的那種心情。但，怎麼面對自處就看個人 “樂觀”與否。

其實想想，休旅車要怎麼去撼動雙門跑車的市場？

梅朗家的長男這做法，當然引起正反兩極討論。有人對於自己半夜守在電腦前看他們會玩什麼把戲，根本被騙感到憤怒。有的人則是覺得這也樣搞也太幽默，捧腹大笑。

但私以為，這只錶的重點真的不在內在機制，或任何的工藝表現。而是品牌打算透過這只腕錶說的話。藉由這樣子有點玩轉，有點Kuso，但卻技術更高端的作品。亨利慕時所想要的，當然不是向蘋果看齊，而是想以這只腕錶，強調機械錶的價值所在。透過腕錶告訴人們，即便外貌相似，但內在是天差地別的。而且表現出的質感也有天壤之別。當然，Alp Watch沒有健康管理功能，沒有與手機連結，可能也不能偵測睡眠，但人們真的很迫切地需要從一只腕錶上得到這些東西？如果從功能多寡與價格界定C/P值，確實智能錶的C/P值高很多，但C/P值從來就不該單從功能與價格來判斷。就像，如果說吃飽與吃的省就叫高C/P值的食物，白飯的C/P應該是高到破表吧？但更多時候，要還要加入的是製作的細膩度、精巧度、背後工匠所耗費的時間，還有產量多寡，以及心中的那一份微妙情感吧。但這時又要說了，夜市牛排跟高檔烤鴨是要怎麼比較啦！

或許，依舊有評論者對亨利慕時“放下”高端製錶的身段，一直這樣弄蘋果的做法不以為然。但此刻不免想起，亨利慕時現任總裁，梅朗家的兒子Edouard Meylan曾說過：「別人不敢說，那麼我來說。」

最後，與各位分享一下亨利慕時Swiss Alp Watch的介紹影片，由總裁梅朗家的長子獻聲介紹。

拍攝手法運用了3C產品愛用的方式與質感，但最後也點出了「人們有必要隨時被科技給綁著？」的思維。就如同許多人在FB上分享著現代人隨時都在滑手機，透過各種社群網站交流以為結交天下朋友，卻越來越少與身邊的人面對聊天溝通。而機械錶不如智能錶有這麼多讓人著迷的新科技功能，但...卻讓人們能有更多的時間溝通連結，一如片尾他說「Get a life」。其實也在說的是，有著深厚歷史的機械錶，其實也參雜著許多人生呢～

對了...片尾最後還有個很“內個”的音效，相信也逗樂不少人。