一定很多人認為說MB&F就要放克連大漢當開頭，我偏要放柯南。因為MB&F與他一般，看似貪玩長不大，但其實心思又成熟，而且還有一票朋友意氣相投的力挺。
各位好，終於，終於有人不耐地表示：「一分鐘系列根本一分鐘看不完了。」由於心底有點期望有人以此去爆料，說一分鐘系列根本不只一分鐘，是欺騙讀者感情的不實標題。看會不會因此反而吸引更多的人來看。所以在沒有高層關心的情況下，就沒打算改了。不過為了與人為善，請容我解釋（硬凹）：一分鐘系列的全名，其實可以是「一分鐘根本看不完系列」…只是中間「根本看不完」字太多而省略。就像台北車站許多人稱為北車一般。
因名稱太長而以簡稱代之，以字行的品牌其實很多的，有的是約定成俗，例如APPPBRGPVCAVC（看出這寫了多少品牌名嗎？），也有一開始就刻意簡化的，例如MB&F=Maxilium Busser & Friends、HYT=（HYDRO-MECHANICAL TIMEPIECES），而這次，我們來講一下MB&F好了。
理由很單純….一來，連講了幾週的名門大廠，這次來談談相對小的獨立品牌。此外，很少有品牌總裁胸口開這麼低的…..（什麼理由？？）
品牌創辦人Maximilian Busser，也算是前瑞士製錶一枚帥哥。除了設計出獨特的錶款外，懂得行銷也是品牌致勝關鍵。不過這張照片胸口開這麼低，應該與想當鮮肉無關...
MB&F由Maximilian Busser（名字太長，之後提到他都寫M好了…這樣感覺很有村上春樹的味道）於2005年創立，此何人也？他並非製錶師，擅長的是設計與行銷，也算是當前瑞士製錶產業中一枚神奇人物。生於義大利，長於瑞士，父親是瑞士外交官，母親則是印度籍。今年四十多，經歷70與80年代。Ｍ曾說，他爹娘非常相愛，愛到眼裡沒他存在。所以在他的少男時代中，他就一直看電視，看卡通，看電影，而當時的那些卡通電影便成為如今他自創品牌設計的養分。
長大後，Ｍ曾任職積家與HARRY WINSTON，所負責工作項目大抵不脫產品研發、設計、行銷。HARRY WINSTON最富想像力，與不同獨立製錶師，設計師合作的Opus計畫，便是由他推動。此計劃不只開展了品牌在專業複雜製錶的全新視野，同時，相信透過這計劃M也認識了不少朋友？
於是，基於各種…大概不脫「有夢最美，希望相隨，築夢踏實，忠於自己。」之類的理由，Ｍ終於離開了HARRY WINSTON在2005年成立MB&F，全名Maximilian Busser ＆ Friends。一如其名，由他發想推動，並集結各界朋友創作。據說M本來想取名M&F，因為覺得自己與朋友的地位要是同樣重要，所以字數也要一樣。但想到M&M可能會不開心，所以多加一個字。而個人認為還好改了。這樣就視覺來說有個重心，而就讀音來說：MB跟F都是兩個音節，唸起來也對稱。
HM6 靈感來自太空突擊隊，離奇的造型真的挑戰老派錶迷的心臟。獨特的設計，也得到2015年德國紅點設計大獎。
小說《笑傲江湖》中，風清揚曾告訴令狐沖，「招式是死的，發招之人卻是活的」。又說「要切肉，總得有肉切；要斬柴，總得有柴可斬；敵人要破你劍招，你須得有劍招給人家來破才成。」引得令狐沖喃喃自語：「根本無招，如何可破？」我們端看當前眾品牌，特色明確招數精良，強烈些的，提及品牌名大致便可想到某種樣貌。再不然，提及某牌某系列，心裡也可會浮現一個大概樣貌，差別只在功能而已。這就是「有招」。這沒什麼好壞，身處一個會做錶的人可能比會煮飯的人還多的國度，這是合理至極的事。就如同前陣子問了身邊一些朋友如果自己要製作錶殼之事，對這產業了解甚多者，簡簡單便提出了顯而易見的合理作法。「找人開模，尋找公版，至少三千，不然虧本。」朋友知道，品牌也明白，身處產業很容易會被現實制約而做出“合理“決定。
就如同令狐沖一般，經歷名門正派武學洗禮，並從諸多朋友處得到其他心法武功，並且跳脫傳統自成格局。Ｍ也如此，經歷名門大廠歷練，結交各路朋友，卻又不拘泥於所學傳統，無視製錶產業的“合理規矩”，身處產業之中卻又企圖跳脫枷鎖。無視成本與合理法則，懷抱著童心，創造出無招的招式，確實每一出招便技驚四座。
品牌最初發展出的HM（Horological Machines）系列，除非看到錶，光聽名稱或功能，不然根本想像不到樣貌。除非他主動精準描述，拿出設計圖，不然根本猜不到他們的下一只錶款會是怎樣子，就算他說：「我下一只是HM什麼什麼喔。」，但這就跟高級政客面對承諾一樣，有說跟沒說一樣。
HM4跳脫傳統製錶樣貌，而特別製作的HM4機芯，也超越傳統機芯框架...而如此例子，在MB&F的作品中比比皆是。
正所謂想放棄卻不能甘心放手，留你在夢中卻苦痛了我，最難的往往就是個跳脫。MB&F的作品，是由M先有設計圖，再去找他的那些各界朋友去發想機械結構。面對他那感覺喝醉或嗑藥後設計出的錶殼，先不論手頭的公版零件絕對無法應付，產量不大導致製作成本大為提高。單是要如何設計出呼應的機芯，而且還要能夠好好地運作，相信就讓他那些朋友頭大。
我總覺得，該有不少朋友看到他來了就會覺得焦慮吧？而M還有膽量這麼一意孤行，逆著時代前進，當真有種。
不過他也不是那麼不能讓步，為了讓腕錶正常運行，他還是願意與朋友討論協商磨合，或許會稍微修改一下外觀，或許朋友挑戰一下前所未見的新機關。 總之，如今MB&F成為品牌，一路走來十年，每年端出超乎人們想像力的作品，M在解說時，總表現的一副「Well…怎樣怎樣」的輕鬆態度，但其中過程見山開路，見林伐樹的艱困過程，可不會只是一兩塊蛋糕的輕鬆。
是的，現在才放克連大漢的圖片...這部動畫影響MB&F之深，也連帶吸引了一票與這部卡通同年代人的共鳴。
雖說無招，可就像令狐沖演練獨孤九劍時，最常無意使出的還是華山劍法中「有鳳來儀」，雖然錶款特色在於跳脫想像，但有個讓人印象深刻的特色是很重要的。而MB&F初期錶款，最大的特色就是戰斧自動盤。在此，請讓我為各位點播一首克連大汗，A.K.A. 金剛戰神:
「金剛金剛，金剛戰神～嘿！嘿！嘿！嘿！嘿！嘿！」這歌不是我愛聽，是有原因的。
戰斧自動盤可說是MB&F HM系列錶款的經典自動盤樣貌，源於80年代的機器人動畫克連大汗。
MB&F如今有個還不錯的標語，說著「富有創意的大人，心中都會有個長不大的孩子。」Max曾經表示他的所有設計（該當是針對HM系列）都源於他孩童少年時代的記憶。而金剛戰神這80年代由大師永井豪所創造的暴力機械人動畫，便是他當年很喜歡的卡通之一。於是，他在初期將主角金剛戰神的招牌武器戰斧鐮刀，轉化為自動盤的樣貌，一來夠帥，二來，我猜可能也包含了他希望能夠斬斷所有困難的潛意識吧？而如此設計不只為品牌打造出極其強烈的形象，同時也引起同樣走過那個年代的人們的共鳴。
當然，不是每個人都像柯南、大雄、蠟筆小新一樣永遠長不大，畢不了業。理論上孩子是會長大的，MB&F這品牌也在成長，不只成長，還會變化。當眾人覺得稍微摸清楚脈絡時，他們已經開始進化了。在此，要提到的是2011年出現的LM系列。
這位憤怒鳥樣的錶款，是LM1。相較於HM的現代前衛，LM系列所表達的是古典的前衛理念，微妙的差異，創造品牌兩條不同的產品線。
此刻，必須再提一下風清揚。他雖然要令狐沖跳脫死板，以無招制有招，但後來還是令狐沖背誦記憶了獨孤九劍的劍訣。什麼意思？意思是說無招不是真無招，還是要有些中心思想。義大利劇作家卡謬也說過：「在節制中尋求放縱。」有中心思想，才不會混亂。所以囉，雖然M的每一步都讓人難以預測，但MB&F畢竟身為個品牌，條理脈絡還是要有的。於是在HM系列後，他又發展出LM系列。也是，如果只有HM…那也無所謂系不系列。
相對於HM無視錶殼成本，與機芯製作成本所展現出的前衛，LM系列“好像“，稍微合理一些些。但只是好像，LM同樣是個古怪的傢伙。這系列的發表，象徵品牌的另一層面。HM的基礎是童年往事的回味。LM則是思想回到過去，設計者想像著自己身處兩百年前，該當如何規劃未來。古典的未來感，也是向製錶歷史致意之作。
同樣是過去，但兩者卻有根本上的差異。後者，非要思緒成熟的成年人不可。
兩相比較下，我們如今才稍微可以分辨MB&F系列特色。HM的特色是：一定會是自動上鍊，樣貌會是在你想像力極限的再遠一點點。LM的特色則是：手上鍊，圓錶殼。其他沒了…..這也是個有說跟沒說，但請自行看看他所推出的錶款們，這已經算是很中肯了。
今年推出的Music Machine 3，取自星際大戰中黑武士的鈦戰機樣貌。趁著星戰七即將上映，這樣的設計同樣勾起許多星戰迷的情懷。
要折磨一個好動孩童，最好的方式不是揍他，而是限制他的行動，讓他動彈不得，沒多久大概就會自爆了吧。小孩要活動，要出去交朋友。MB&F便是如此，要他遵守一定的規則，這有點難度。讓他都是關著門自己玩，可能也會覺得無聊。
在成功畫出兩條脈絡後，MB&F很忙碌地發展出異業合作。例如與老牌高檔音樂盒廠REUGE合作以科幻電影為主題的多款Music Machine音樂盒。或是跟老牌鐘廠Ｌ’EPEE合作出造型獨特的一系列桌鐘。MB&F朋友多，HM系列錶款完成後，另交由各界友人、單位重新佈置外觀也時有所聞。其中尤其以HM3堪稱為旗下的怪到二十面相，透過各種合作，變化出多種讓人印象連呼嘖嘖的樣貌。無論是交由藝術家簡單妝點，或由珠寶大廠以此為基礎生出絕美生物，甚至…交給另一位製錶師加了不同功能。這中間有品牌的自信，還有對於創作的大氣。不過可惜，HM3今年發表了Final Edition最終款式，就剛江蕙一樣，唱完最後一場後就封麥告別歌壇，從此只留下記憶…還有照片。
MB&F作品推出後，會再交由他的朋友們為腕錶賦予新風貌。HM3也與芬蘭獨立製錶師Stepan Sarpanevaa合作，加入品牌首見的月相功能。月相...就長得像後面那副臉。
HM3變化無窮，這是品牌與珠寶品牌BUCHERON合作所發表的Jwlry Machine，透過貴寶石，將這又被暱稱為青蛙的HM3變身成為可愛的貓頭鷹。
再賣座的電影也有下檔的一日，今年所推出的HM3 Final Edition說明此系列的尾聲，以此讓品牌有更多餘裕發展新錶款。
較小尺寸的LM 101，背後暗藏品牌第三波轉變，已經邁入更多自主的成熟時期。
俗話說得好，男人容易得痔…不是，是「靠山山倒，靠人人跑，DIY最好。」錢債錢藏，肉債肉償，人情債….是怎樣都難以償還的。M雖然強調朋友的重要，但老是靠朋友也不是辦法，又不是借醬油借鹽巴，只是舉手之勞，MB&F的朋友要付出的可是辛苦的多。為了避免有天朋友把他的電話設為拒接來電，在站穩山頭後，MB&F也更進一步朝專業的錶廠邁進，為自家品牌灌注了設計，自製與組裝的能力。其中2014年發表的LM 101，便是由自家工坊所設計研發組裝完成。當然，奠定品牌根基的朋友相信還是多有出力，但從此已經可以看出MB&F已經從最初的概念團體成為一個品牌。
品牌成熟沒什麼不好，只要M能保持初心，能夠自己掌握的部分越多，就能玩得越大。這麼說吧，就像想吃鹹酥雞，拜託朋友買，總不好意思點一大堆東西，而且還提出雞肉要蒜不加辣，地瓜要梅粉不要胡椒，甜不辣與米腸要醬不要蒜…一堆巴拉巴拉的要求，最後，還要朋友順便去台大對面排青蛙撞奶。
如果是自己來…就不會跟自己客氣了，是不是。
慶祝十週年的HMX，還未正式推出便熱銷。雖為HM系列，卻不採用招牌戰斧自動盤，是否預言品牌正進行另一波改變？
小男孩終將會長大，LM系列的出現，就多少窺出MB&F努力成長的軌跡，而2015年，品牌邁入第十年，一款用以紀念十週年的HMX看似簡單，但卻也標示出M在保持初心下，努力想要長大的態度。
錶款延續HM5 On the road again的樣貌，透過一些簡單的增減，以及合理退讓，使價格成為品牌目前為止最便宜（不到台幣一百萬）的作品，推出四色，各20只，然後市場瘋搶，一錶難得。而要說的是，這只HM錶款，自動盤卻不是招牌的戰斧型，而是配合來自跑車的設計，設計成跑車輪框的樣貌。除了呼應主題，這當然也是品牌默默在說：「誒！我是個想不斷嘗試新東西的男孩兒，我可不是只有戰斧一套的，我可是有好多套的。」到此，MB&F再度打破了一些既定規範，說是告別童年也好，或其實是轉移目標也罷，那之後會怎樣…只有他自己知道了，而我們，看好戲就好了。
最後，其實要說MB&F這品牌，還一個不能不提的是M.A.D. Gallery。這個同樣由M一手推動，大膽廣納百川的藝廊，進一步將MB&F這品牌錶款成功界定在機械藝術品，而非單純獨特時計上，但…這個就有空再說吧。
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