你會把錶界的未來交給他嗎？（上）
Dec 17, 2012
《Chronos Japan》每期的最後都會選一個簡單top 10，主題期期換，五月號可能就選個錶展十大，七月號可能就選個潛水錶的十大，諸如此類。投票的都是業界的記者、專欄作家，他們自家的編輯反而沒幾個，大名鼎鼎的名畑政治也是固定班底。之前在聊「日本製錶師在瑞士」的時候曾經提過11月號《Chronos Japan》的特集是在談高級錶的未來，所以這期top 10的主題就是「你想將高級錶的未來託付給他的十個人」；選出來的十個人都還滿有趣的，不過不見得每個都有東西可以聊，所以這裡就不用表列的了，我們整個一起看過去。
第一名，算是毫無懸念的，是Maximilian Busser。Maximilian Busser以前是我的偶像，不過在實際採訪過他之後反而沒那麼喜歡他了，但是還是很佩服他。看他催生過HARRY WINSTON的Opus系列、成立了MB&F將一堆錶界的影武者推到舞台上，你可能會以為他是一個很浪漫的人，不過以我實際面對他的感受，我認為他其實是一個很精明的人，Opus、MB&F這些計畫本身固然很浪漫，不過背後推動他們的動力卻不盡然是熱情，更多的可能是縝密的計畫，而Maximilian Busser在這裡頭扮演的其實是一個生意人的角色。因為看到了這一點，Maximilian Busser在我心中的形象忽然變得沒那麼可愛了，崇拜的心情因此也淡了不少，不過從一個fan變回一個記者，我反而有點更佩服他的手段，這十年間他確實改變了獨立製錶師在錶界的意義，而這是Philippe Dufour喊了十幾年都無法做到的成就。要改變一個時代，除了革命家，更需要的是政客。為了這一點，他這個第一名得得有道理。
第二名是豪雅的副總裁兼R&D負責人Guy Semon。其實如果光看豪雅每年的概念錶我會相當推崇Guy Semon的成就，不過就像我過去提到的，我對豪雅研發的實用化是有疑慮的，這讓我沒有辦法坦然地信服這個人；當然這也有可能他們內部整體政策的問題，研發部門本身的成就，或是豪雅提供給R&D的環境之優良仍然不可否認。話說同樣以研發著名，積家好像就沒有像Guy Semon這樣的人物，他們家有什麼大作幾乎都還是總裁出面的樣子。
第三名是Jean-Claude Biver。他入選這個十大還滿微妙的。不用說，Jean-Claude Biver絕對是錶界近二十幾年來最重要的人物之一，某個意義上我們甚至可以說他和海耶克決定了今天錶界的樣子，不過這份名單選的是「託付高級錶的未來」，而這幾年他在業界的影響力我覺得正在逐漸減弱，未來錶界的變化他會在其中扮演甚麼樣的角色還很難說，而且很多人未必喜歡他所定義的今天錶界的樣子。（待續）
