一窩蜂

從歐洲、美洲與亞洲，我們可以看到近來所謂「一窩蜂」的新聞，從社會、經濟、體育新聞，值得關心的事情，似乎只剩下了那些特定的人，儘管媒體需要收視率、閱讀群，但其實，世界那麼大，應該還有許多事情值得報導。而在高級鐘錶產業的大事，必須要關心的當然是一年一度的錶展，在錶展報導中，總是不免分析一些趨勢、現象，但這也可說是高級製錶工業一種所謂的「一窩蜂」，如果大家對近年的錶展還有印象，應該會想到2006年一窩蜂的陀飛輪、2007年一窩蜂的咖啡色面盤、2008、09年一窩蜂的複雜功能，甚至是最近的藍色面盤等等，感覺每個品牌似乎有著不言而喻的默契，要推出、就同時間一起推出。

這些一窩蜂的現象，或許是導因於瑞士製錶產業鏈的緊密連結，當一家開發出一種新設計，背後的影武者、也就是外部協力廠，所提供給其他品牌的零件，自然也八九不離十，分散開到廣大的全球市場，或許數量上變得微不足道，但就整體觀察，卻失去了一些高級鐘錶應該具備的獨創性。

這也是為什麼獨立製錶師越來越受到市場重視的原因，尤其金字塔頂端的客群，不能滿足於許多Me Too的產品時，必然會轉而尋求具有功能或設計特色的款式，況且獨立製錶師本來產量就少之又少，相對的，也不容易撞到類似設計的款式。

2012年，不可否認是瀰漫保守氛圍的一年，所謂的趨勢居然是回歸到基本的設計，也就是小三針、大三針等，反而創新的複雜功能變少了，有人會說這多半是因為中國的關係，有趣的是，這倒很難說是種一窩蜂，因為本來所有的品牌都會有基本款，只是近兩年的數量向上攀升，儘管這種趨勢會讓嗜血的媒體有些失望，卻是讓品牌基礎設計回歸自身、趨於穩固的道路。

任何事情，過與不及都不健康，過度重複的資訊如同過度重複的腕錶使人難受，儘管商業的利益在高級製錶工業畢竟仍是優先，但回歸實用技術與設計的責任，相信是一項不變的原則。