日本製錶師在瑞士（二）
Nov 13, 2012
（承前）
聊到兩個人的工作環境，濱口說他帶的機芯研發課在4年間成長到14人的大部門，永澤的狀況則是「只有Philippe和我而已」；記者問他不是應該還有一位實習生嗎？之前GREUBLE FORSEY跟Dufour合作的計畫新收的那位。永澤說他是有來拍片，就是計畫中紀錄他跟Dufour學習的過程的影片，不過實作的部份目前還只進行到設計圖的階段，實際上沒有在他們那邊待很久。算算這個計畫也跑了快一年了，照這樣看來後續的進行似乎不太順利呢。
接下來話鋒一轉，濱口談起了目前業界的一個狀況。他說剛入行的新人會發現他們在鐘錶學校學的東西在職場上常常派不上用場，這裡指的是，大廠的維修通常是直接換零件，而不是像過去那樣敲敲打打地調整、修理，這跟那些在學校裡學了一身硬功夫的新人想像中的「製錶」有很大的落差，不少人因此受到挫折。瑞士鐘錶學會從三年前開始設立了針對學生的天文台競賽，不過有一間日内瓦大廠的研發部門負責人就曾經說這種精度調校的比賽沒甚麼意義，現在錶廠裡頭根本沒人還在這樣調機芯了。比方說調游絲，過去師傅花上一兩天調出來的結果了不起是日差±2秒，現在矽游絲只要裝上去，不用調就有差不多的精度了。濱口認為對他來說，一個人是做不出錶來的，必須要集合各個領域的專門人才才能共同完成一枚機芯，這點他跟永澤的立場正好相反。總而言之，所謂的傳統製錶目前在瑞士錶界也是受到很多辯論的。
瑞士鐘錶學會每年都會設定一個命題，像是去年是輪系的設計，今年是機芯的強固；這種命題我覺得就像行政院宣布今年是交通安全年一樣，學會裡的人說說，外頭的錶廠不見得理它，不過會設定這樣的命題多少也反應了當前瑞士錶界的氣氛。關於近年基礎機芯研發的方向，濱口認為從他進愛彼以來就沒怎麼變過，基本上就是所謂的信賴性，而這跟鐘錶學會今年的命題算是不謀而合。在濱口看來，作為一間高級錶廠，提供穩定的性能要比提升精度更重要，這種信賴性才是在消費者心中建立形象的關鍵；而信賴性的維持不僅僅在於設計，實際製程中的規範也很重要，像是在愛彼，連一顆螺絲鎖進去的扭力都有規定，以此來控制產品品質的穩定性。濱口認為信賴性是瑞士製錶業全體的最高命題，不過這種方針對永澤來說可能太工業化了，在他看來個性化反而是更重要的議題，不過細節他仍然沒有表達得很清楚，不愧是Dufour的弟子，想法果然還是很浪漫。（待續）
