寶格麗要怎樣？

七月的時候寶格麗大張旗鼓地在羅馬辦了一場全球發表會，發表的內容是他們的「新」系列，Bvlgari Octo。

當初我看到這則新聞的時候只瞄了一眼，「喔，GERALD GENTA的Octo嘛，」大概就這麼多感想，我是要過了很久以後才注意到寶格麗這次把Gerald Genta的logo拉掉了。其實早在2010年寶格麗把DR&GG劃進品牌旗下的時候我們就知道會有這一天了，先是加貼BVLGARI的logo，以double name的形式跑個幾年，最後再正名成寶格麗，天下統一。說來這一切都是意料中事，而且到最後GERALD GENTA這個牌子跟Gerald Genta這個人也以經沒什麼關係了，只是算一算從去年底Gerald Genta過世到今年七月還不滿一年，想想還是有點感慨（其實三月Baselworld的時候發表的MASERATI聯名款上頭就已經沒有Gerald Genta了，新Octo並不是第一個）。

日本鐘錶雜誌《Chronos Japan》在報導這款的時候，說Octo將成為寶格麗新一代的icon。我不太確定這是寶格麗的官方說法還是記者個人的觀察，不過我讀到這裡的時候第一個想到的是「那Bvlgari. Bvlgari咧？Diagono？Assioma？」回想起來這幾年寶格麗做過好幾次類似的事，2009年推出Sotirio系列的時候也是一副要把它打造成新一代經典款的樣子，如今Sotirio似乎慢慢沈下去了，Octo又成了下一個，那如果等到DANIEL ROTH的Papillon還是Endurer也要正名成寶格麗的時候是不是同樣的話又要再說一次？

老實說寶格麗近期的策略我個人是覺得還滿混亂的，產品線東一塊西一塊的，自製機芯也推得斷斷續續的（附帶一提，新的Octo三針款裝的是Vaucher的機芯，之前推的Cal. 168又不知道擱哪去了）。平心而論這一切也不能都怪寶格麗，短短幾年之間，底下多了兩個大型產品線，頭上又多了一個新老闆，品牌對內對外要處理的事千頭萬緒，有段陣痛期也是非常合情合理的。只是陣痛歸陣痛，身為外人再體諒還是期待看到寶格麗能拿出個比較明確的方向，我認為首先應該確立寶格麗的主體性，畢竟一下子多了兩個品牌的產品來稀釋本家產品的曝光度，被LV併購一事也會影響人家對品牌獨立性的信心，這個時候如果把品牌的幾個老經典好好整理一下拱出來，出個Bvlragi. Bvlgari薄型三針款甚麼的，雖然老梗，不過應該很能穩定軍心；研發的部份，長期的計畫最好先暫停，因為目前你正在研發的機芯未來要對應的錶殼可能是你之前預期的三倍多，這些等寶格麗跟DG&GG三家整合好了以後再推不遲，至於高階複雜功能這些多半都跑了好幾年的案子還是可以照推（像是今年Daniel Roth的三錘三問錶應該是從品牌獨立時代就已經開始進行了），不過這些款式看來都是集中在DR&GG，要注意不要蓋過寶格麗本家的風頭。

目前寶格麗的情形，有些好像正在朝我說的方向發展，其他大部份的就看不太出來了，真的希望我們現在感覺到的混亂只是他們在鴨子划水，而幾年後我們可以看到紮實的、有板有眼的「一個」寶格麗。