嬌貴難養 Part II - Swatch Group與Tiffany合作破局

 

不過若從歷史軌跡來看，這兩強合作的最後結局，或許是上天冥冥之中的安排！

首先，從斯沃琪集團創立過程來看，1972年以歐米茄、浪琴與天梭等品牌所形成的SSIH集團為基礎，1985年合併以ETA機芯廠為主的ASUAG集團，1988年形成沃琪集團前身的SMH集團。所以斯沃琪集團初期在對抗日本石英錶大軍前提之下，是以中級品牌為主力，強大機芯製作實力為後盾快速發展。因此相較於晚一步集團化的范登精品集團（Vendôme Luxury Group，亦即Richemont前身），以卡地亞（Cartier）跟伯爵（Piaget）這兩大高階珠寶腕錶品牌為骨幹發展成型，斯沃琪集團明顯缺乏高級跟珠寶鐘錶品牌，即使從1999年開始在集團主席Nicolas G. Hayek主導之下，連番購併寶璣（Breguet）、雅克得羅（Jaquet Droz）、格拉蘇蒂（Glashutte Original）、寶鉑（Blancpain）跟Leon Hatot等多個高階品牌。但即使寶璣、雅克得羅、格拉蘇蒂、寶鉑可以跟歷峰集團（Richemont Group）的江詩丹頓（Vacheron Constantin）、朗格（A.Lange & Sohne）、積家（Jaeger-LeCoultre）、萬國錶（IWC）等相抗衡，但是Leon Hatot跟歷峰集團的卡地亞、伯爵、梵克雅寶（Van Cleef & Arpels）比較起來，真是顯得微不足道，甚至跟LVMH旗下的迪奧（Dior）、Chumet也沒得比，更遑論近來已納入LVMH集團的寶格麗（Bulgari），還有德式風格的蕭邦（Chopard）以及聲望如日中天的香奈兒（Chanel）。

或許跟人一樣沒有十全十美，以斯沃琪集團壟斷瑞士近70%機械機芯的製造實力，加上陣容堅強的中階品牌如歐米茄、浪琴與天梭等，還有掌控機芯關鍵零組件的游絲製造廠Nivarox，高階珠寶品牌該是斯沃琪集團宿命中的小小缺憾！