CHOPARD蕭邦品牌故事

蕭邦近幾年對於複雜功能的重視有目共睹，從L.U.C系列開始見證了總裁Karl-Friedrich Scheufele對於機械錶的遠見，以珠寶及鑽錶聞名的蕭邦能在頂級製錶界快速的展露頭角，不只是突破而已，而是蕭邦製錶歷史的再度復興。CHOPARD蕭邦的創辦人Louis-Ulysse Chopard於1860年在日內瓦的Jura區創立了自己的鐘錶坊，當時他年僅24歲便胸懷壯志，想打造出品質優異又精準的懷錶，但隨著Jura區鐘錶業的日漸發達，組裝傳統鐘錶已經趕不上大量生產之後，Louis-Ulysse Chopard決心向外發展，他的精密鐘錶在東歐的波蘭、匈牙利，與俄羅斯等地大受歡迎，包括俄國沙皇尼古拉二世都是他的顧客，之後由他的兒子Paul-Louis Chopard接手，並持續以精準的懷錶保持名聲不墜，到了第三代Paul-André Chopard，決定於1937年搬遷至日內瓦拓展商機，員工數也增加到150名，成為蕭邦的全盛時期，但二次大戰之後產量開始減少，Paul-André的兒子們也沒有接管蕭邦錶廠的意願，當時唯一的解決之道便是將公司出售，因此他們開始物色合適的買主，終於在日內瓦遇到了來自德國的Karl Scheufele家族。

Karl Scheufele家族的企業從1904年起，也以生產鑲嵌寶石的腕錶與手鐲起家，到了1930年，Karl Scheufele的第二代接手，帶著裝滿產品的大箱子，積極的向外開發事業，擴及俄國、中國、美國、東歐各國和其他地區的市場，當時公司擁有超過百名員工，不過因戰爭破壞了位於德國Pforzheim的工廠，於是Scheufele家族自1950年起，開始重建先人留下的事業，直到第三代時面臨機芯製造商的束縛，極力想購買屬於自己的企業，而Paul-Andre Chopard在經濟考量之餘，也正好需要一位可信賴，並將蕭邦品牌發揚光大的繼承者，兩大家族在品質至上的相同觀念下一拍即合，蕭邦錶在1963年由Scheufele家族接管，且積極的以現代化的行銷方式發展，也保持著品牌的製作水準。

在Karl Scheufele及其妻子Karen共同執掌下，他們的一對子女Karl-Friedrich Scheufele和Caroline Gruosi-Scheufele也一同協助公司業務，陸續開發出許多具代表性的腕錶與高級珠寶等，尤其是1976年推出的Happy Diamonds腕錶，不但受到國際大獎肯定，如今依舊是最熱門的系列，之後Karl-Friedrich Scheufele和Caroline Gruosi-Scheufele成為公司的副總裁，Caroline在1993年的Happy Sport系列上嶄露才華，隔年的Imperiale系列更將法國皇室的帝王風格帶進腕錶設計，奢華的材質加上大尺寸錶殼，突顯出如同拿破崙時期的氣派，之後的Ice Cubes、Happy Spirit，到Two O Ten等腕錶系列，還有高級訂製珠寶，甚至是坎城影展最新的獎座設計都由Caroline包辦，當然Caroline也與兄長Karl合作無間，如同蕭邦在Pforzheim和Geneva兩地的公司各有獨到長處，Pforzheim工廠擅長的是珠寶設計，而Geneva工廠則以製錶著稱，兩者相輔相成才有如今的成績。

Karl早就看出機械錶的發展潛力，也很在意機芯的製造與研發，為了重振品牌最初的製錶名聲，因此在1993年開始進行建廠的計畫，並在1996年回到蕭邦的發源地Jura區，在Fleurier建立了自家錶廠，採用創辦人Louis-Ulysse Chopard的名字，生產以L.U.C為名的機芯，隔年推出的L.U.C 1.96機芯有特殊的偏心微型自動盤，並同時獲得日內瓦印記與瑞士天文台認證，高品質自然不在話下，在2000年推出的第二枚L.U.C 1.98機芯，在動力上則有驚人的進展，專利的四個發條盒設計提供長達216小時的超長動力，也是當時的一大話題，往後推出桶型機芯、陀飛輪裝置、萬年曆功能、新一代計時碼錶機制，到問錶等複雜功能，每一項研發成果都使蕭邦錶的機械成就更輝煌，此外近來在2008年新成立的Fleurier Ebauches S.A.錶廠，也是蕭邦初階與中階機械錶的未來，在垂直整合的基礎下，不僅自有機芯的產能大增，同時再次向世人宣誓更具規模的製錶實力。