百年靈總裁Georges Kern專訪 建立風格 強化競爭力

「如果以車來做比喻，如今的百年靈不再是硬派的悍馬車，更像是多功能、帶運動感的SUV。」百年靈總裁Georges Kern如此說。

迎接品牌140週年，BREITLING百年靈推出名為「140 Years of Firsts」三款限量紀念錶，結合新推出的B19萬年曆機芯，演繹出Navitimer B19 Chronograph 43 Perpetual Calendar航空計時腕錶140週年紀念版、Super Chronomat B19 44 Perpetual Calendar超級機械計時腕錶140週年紀念版，以及Premier B19 Datora 42璞雅腕錶140週年紀念版。趁著錶款在台展售歡慶140週年，百年靈也同步發佈與星宇航空合作的聯名錶款，總裁Georges Kern也特地來台主持，顯見對這次活動的重視。

關於與航空公司聯名，Georges表示百年靈一直表現出明確的飛行精神，不少飛行員（例如星宇創辦人張國煒）都有收藏百年靈錶款。品牌也獲得許多航空單位正面評價，百年靈過去也與多個航空合作聯名。這次與星宇合作是由台灣團隊洽談，然後才向他提案。最初他對這次合作單純是正面的支持，但當他更進一步了解星宇的創辦故事，便對張國煒的奮鬥史感興趣也非常敬佩。

「而且，我在2017年接任百年靈，張國煒在2018年創建星宇航空，我總覺得我們彼此很有緣份。」Georges開玩笑地說。而他更進一步分析，認為如今星宇的成功，有部分在於他們本質雖是航空運輸產業，但試圖提供消費者更多感官上體驗，讓飛行不只是單純的A點到B點的移動，而是一段享受的旅程、成為值得記憶的回憶。同樣的百年靈也希望為腕錶從單純的時計，注入更多情感、生活面的東西。基於同質的理念，才是合作能一拍即合的原因。

「我跟張國煒同樣掌管一個品牌的發展，但比較大的差異是他會開飛機，而我不會組裝腕錶。」Georges笑著如此說。

回到品牌的整體發展，我們可以注意到隨著Georges Kern接掌，百年靈品牌性格有著明顯的轉變，但也不是全然的悖離，成為截然不同的發展，而是更「快樂」一些。對此，Georges表示百年靈有悠久的歷史，也有成功的作品。他當然可以完全複製過往的成功，繼續前行。然而作為一個領導者，他必須更積極一些，創造更大的發展，提升品牌競爭力。不過「We are what we are，變化的同時要維持著本質。」為了改變而改變是沒意義的，歷史過往依舊重要，經典的作品、標誌性的設計、過去的故事，這都讓品牌增加厚度。

但這不是抓著不放的稻草，而是作為新發展的墊腳石。以傳統為基礎，加入現代技術與設計美學，才能保持獨創與創造力。例如這次140週年的紀念錶款，以Premier、Navitimer、Chronomat三個系列為主軸呈現，且加入全新自製B19萬年曆計時機芯。因為Georges認為「Premier、Navitimer和Chronomat是百年靈歷史上最具影響力的系列，我們不能只是挑選一款在品牌週年慶之際展示全新B19機芯，三個系列必須一同登場。」同樣的，前陣子在Wheels& Waves衝浪與摩托車嘉年華推出的Superocean，是以1960、70年代的Slow Motion為基礎的現代化設計。

他接著指出，近期腕錶產業受到明顯的考驗，市場下滑部分原因是疫情後過熱後的降溫，更無可抗拒的原因則是後疫情時代，全球經濟、政治（例如烏克蘭事件）、通膨等多方影響。品牌必須主動思考，掌握發展變化與了解消費者需求，快速反應才行。而他則希望能在維持品牌優勢的前提下，注入新元素。

首先是更悠閒、更酷，帶些潮味的品牌調性。相較過去的相對硬派的工具錶、更「男性視野」的錶款，百年靈希望加入更多「風格」。「如果以車來比喻，百年靈不是強硬的悍馬車，而是SUV。」講究功能性，但又更貼近生活，也更面向休閒。例如以衝浪為主題，多彩的Superocean，或是各種百年靈小隊所希望傳遞出的生活喜好。另外就是百年靈強化對女性市場的關注，以更多樣的配色、更貼切的設計，拓展女性市場的表現。例如Chronomat推出目前為止最小尺寸的Chronomat 28。而回歸前面所講的，這些方針都是希望加強品牌的生活風格形象，而不單純只是一個腕錶品牌。

對此，這也讓我們想到之前百年靈幾次開設Pop-Up的活動。對比Georges也補充道，的確是如此，而且不只快閃店，日內瓦的百年靈廚房，結合專賣店、酒吧；首爾的百年靈專賣店結合餐廳、咖啡館。這些變化，都是希望藉由這些作法提供消費者更多體驗，讓腕錶時計不只是閱讀時間的工具，而是更貼近生活的一種情感連結。

不過他也表示如何呈現？程度要做到什麼地步？還是需要有所拿捏。例如快閃店內，像是衣服、外套、帽子等週邊商品的反應都非常好，但我們需要為此投入更多嗎？這些相關周邊當然能更快速且有效地將品牌知名度擴散。就像人一樣，品牌的力量是有限的，如果過度花費心思在這些周邊上，是否反而會影響到我們主業的發展？我們終究是腕錶品牌，腕錶才是我們該要投入最大心力的事情。

Georges認為百年靈如今走在符合時代發展的正確的道路上，以豐富歷史基礎為脈絡，持續調整步伐前行，才能持續保持競爭力。

文／編輯部  　資料提供／BREITLING （02）2523-8233    153－編