要留？要走？要獨立？

過去這一陣子錶界的天翻了好幾翻，差不多每過一星期就又有一件大事爆出來，搞得我們寫文章的人都欲言又止的，因為不知道從稿子寫完到刊出之間會不會再發生什麼新的變化，所以這次筆者想來談一些更基本面的事。

勞力士和PP幾大巨頭出走Baselworld已成定局，即將在日內瓦籌備的全新錶展也透露了一點雛形，接下來對其他所屬陣營還不明確的品牌來說就是一個選邊（或都不選）的問題了。假設你是被這對離婚夫婦留下來的孩子，眼前可以考慮的選項包括了：a. 繼續留在Baselworld（希望到這篇刊出的時候Basel還沒宣布解散），b. 加入勞力士他們組織的新展，或是c. 跳出來自己辦獨立展，而根據每個品牌的價位、屬性、（在遭遇武漢肺炎衝擊後的）參展實力以及更多各自的特殊情況，要留要走或要的獨立的判斷也會有所不同。

除了這些孩子之外還有一批當初宣布單飛不解散的品牌，比如說Swatch Group、百年靈、還有以SEIKO為首的一眾日系牌子，這些牌子原本就已經計劃在今年獨立策展了（儘管最後多半沒辦成），如今當你人在外頭的時候家裡出了這等大事，往後你是要回去陪爸爸、陪媽媽、還是索性就此自力更生，不同的牌子應該也有不同的盤算。

先數數看留在Basel有什麼好處和壞處吧。首先勞力士和PP這兩個超級吸讚機走了，過去覺得跟他們同台風頭都被搶光了的牌子現在可以有更大的施展空間，這算一個好處，問題是現在這個空間像有點太大了，在少了那麼多明星品牌之後人家可能連Basel的門都不想進了，到頭來就算沒牌子來跟你爭風但也沒人來看你了，這是一個很顯著隱憂。不過對小牌子來說有大展可以參加還是比較輕鬆的，相較於勞力士那邊的新展還充滿了不確定性，留在Basel自有它方便和保險的優點，而且現在Basel的狀況差不多已經跌到谷底了，這個時候要跟它談條件的話講話應該可以很大聲，要砍錢要喬位置說不定都可以商量，對參展方來說是個難得的機會。

至於勞力士那邊呢，新展新氣象，把一切砍掉重練了以後總是會讓人充滿希望，再加上負責籌措的幾大品牌實力雄厚，FHH又是素有實績的策展老手，感覺這個新展好像是個值得託付的歸宿。問題是這個展裡有勞力士和PP，當初某些人不想留在Basel的理由之一現在原封不動地搬了過來，對於仍然不願意為人作嫁的品牌來說這恐怕是不小的一個阻力，另一方面就目前勞力士他們透露的訊息看來，新開的錶展應該是針對經銷商、媒體和VIP採取邀請制的菁英展覽，這種展覽模式固然更有高級感、逛起來更舒服，但對於某些檔次不到、仍然希望靠大拜拜的熱鬧氛圍炒高買氣的品牌來說未必適合，這點不同的牌子應該會有不同的判斷。

獨立辦展是擺脫這些煩人的優劣選項最乾脆的一個選項，過去我們分析退出Basel有什麼好處的那些條件現在也幾乎都存在，問題是從經銷商和媒體這些實際要趕場的人來看，基本上我們是更傾向辦個幾場大展一次解決的，過去你說Basel很鳥、參加它很委屈我們都接受了，但如今出現了一個有可能更好的選擇你卻還是堅持要玩自己的，這種態度有可能會給人一種不顧大局、trouble maker的印象，考量到形象問題這點品牌也不得不深思。

2021年對錶界來說會是很重要的一年，今年一堆牌子因為疫情的關係而hold住的新錶、大錶明年會一口氣倒出來，能不能有一個合適的平台頗為要緊，而整個市場在憋了一整年之後也需要一個風光的重啟，新舊幾大錶展能不能稱職地擔負起這個任務關係到產業全體的信心。在猶豫要不要加入勞力士陣營的牌子也許不會那麼快做出決定，他們可以先維持現狀按兵不動，等明年新展辦出來看成效如何再做打算，只是現實狀況也有可能不允許你如此深思熟慮，如果Baselworld就此宣佈取消，想再評估一下的品牌也許會被逼得馬上就得做出這個重大決定了。