餘波盪漾的Baselworld 錶廠需要資金度過難關

還記得上個月（2020年3月）才討論到瑞士錶廠停工以及錶款銷售停滯的狀況，沒想到經過一個月後，歐美地區的鐘錶銷售市場，隨著新冠病毒COVID-19疫情的持續擴散，進入幾乎完全停擺的狀況(日本部份地區也在4月7日進入緊急狀況)。因此，瑞士錶廠停工的時間紛紛延長，勞力士將停工時間從3月27日延長至4月20日，符合瑞士政府勒令所有餐廳、娛樂場所、公司和商店歇業至4月19日的政策。而瑞士其他錶廠自然也必須遵循此一政策，尤其是現今瑞士境內，新冠肺炎確診的患者已經高達2.1萬人，因此全面停工或居家辦公是瑞士錶廠目前的因應模式。

但是在4月3日，Baselworld巴賽爾鐘錶珠寶展主辦單位寄出一封關於2020年參展錶廠的退費辦法，看了實在有點傻眼。因為在主辦單位宣布停辦之前，各參展錶廠都已經把錢付清了，但是主辦單位提出的退款辦法有兩種方案，其中A方案，是將參展商2020年的費用的85％轉至2021年度的錶展（其餘的15％則抵消已經產生的費用）。而B方案，則是參展商可以要求退還現金，最多不超過總費用的30％，而另外的40％則退至2021年的錶展費用中，另外的30％則是抵銷已產生的費用。

所以主辦單位的用意，就是確保已參展的錶廠，持續參加巴塞爾鐘錶展，同時減少這次疫情所造成的損失，避免造成本身的虧損(就是轉嫁到錶廠身上)。但是，這次瑞士錶廠遇到的狀況，並不是單純的支出虧損，因為同時間，所有瑞士錶廠都面臨營業額大幅衰退，但是仍必須支出人員費用的窘境(不知道瑞士有沒有無薪假)，這還不包括貸款或是建廠費用的攤平，因此體質不算好的錶廠，對於未來半年的營運，肯定會感到恐慌。

而巴塞爾鐘錶展的參展費用動輒幾千萬至上億元(換算台幣)，對於中小型錶廠來說，是一筆不小的費用。先前主辦單位所提供的這兩種方案，實在無法解燃眉之急! 根據國外媒體報導，身為參展委員會主席的休伯特·普萊西克斯（Hubert J. du Plessix），他同時也身兼勞力士投資與物流主管、勞力士聯合基金會董事主席…等(所以是超級大人物)，便寄了一封信給主辦單位，要求主辦單位退款給參展的錶廠。 

以勞力士雄厚的實力來說(2019年還打破營業額新高來到55億瑞士法郎)，區區的幾億元實在不算什麼。因為勞力士的創辦人在離世之前，成立Wilsdorf Foundation威爾斯多夫基金會，同時註冊為慈善機構，讓ROLEX可以獨立運作且可以不公布財務資訊，即使不獲利也沒關係(但反而賺很多)。因此，勞力士在瑞士錶壇的地位，可謂一言九鼎。

在這次疫情的嚴重影響之下，許多錶廠會面臨經營的困難，於是普萊西克斯先生在信中要求全額退還2020年巴塞爾鐘錶珠寶展的費用，因為“一種優雅的解決方案將是鼓勵參展商參加未來巴塞爾鐘錶展的最佳方式”。而他還提到：“否則，我們擔心這將是巴塞爾鐘錶珠寶展純淨而簡單的終結(Otherwise, we fear that this will be the end, pure and simple, of Baselworld)，尤其是因為2021年1月的日期不適合珠寶與珍珠行業，並且與Watches＆Wonders錶展不相連。”

相較於瑞士高級製錶基金會(FHH )所舉辦的Watches＆Wonders錶展並沒有衍生出相關的問題，或許是FHH由歷峯集團所主導，在商言商所以好說話。而Baselworld主辦單位則是MCH Group，實際上由國家機構握有多數股權，包括巴塞爾州和蘇黎世州，後者持有其49％的股權。MCH 集團每年組織與舉辦近90場不同類型的展覽活動，年營業額可達160億台幣左右。但是這種半官方、同時又有營業目標的公司來說，或許可以說明過去一年多，主辦單位與不同錶廠產生多次糾紛的原因之一。

但是這次新冠肺炎對於錶廠所產生的衝擊，是過去30年來所未曾發生的，因此當許多參展商在2月份收到提醒，要求他們為2020年錶展繳納未付的費用，同時還規定在4月底之前接受其中一項退款建議的截止日期。普萊西克斯先生對這次主辦單位的蠻橫與霸道，在信中更寫道：MCH集團領導人缺乏考慮的情況令人遺憾地回想起一個我們認為已經結束的時代。而言下之意，便是傳遞出最後通牒給主辦單位，如果沒有妥善的處理退款問題，2019年的巴塞爾鐘錶展，就是MCH集團舉辦過的最後一場錶展。

文/陳韋仁  圖片/劉信佑、陳韋仁、勞力士、Baselworld