作大哥的該有的樣子

自從3月16日勞力士ROLEX率先跳出來宣布將從隔天（2020/03/17）開始休廠十天之後，位在瑞士各地的大小錶廠便相繼發出了休廠的聲明，包括18日宣布的PP、HUBLOT、AP乃至於轉而改採輪班制的Swatch Group，整個錶界因為歐洲疫情的擴散進入了一場陰鬱而漫長的春假。

事情發展到這個局面實在是令人心情黯淡，不過在這一片負面消息當中還是有些作為稍微讓我感到欣慰一點點。在這波休廠潮當中第一個發難的是勞力士，緊接著是PP、AP這些德高望重的大廠，這在我看來是一件好事，因為這些牌子的銷售穩定，由他們帶頭休廠業界比較不會產生多餘的聯想——不會有人把這個解讀成勞力士或是PP要倒了，在這樣的風向下其他中小型的品牌會比較安心跟進，一旦休廠了要承受的質疑相對應該也會減少：連勞力士都休了耶，我們也休不過分吧。

這是不是各家品牌互相協調出來的結果不得而知，如果是的話很高興看到錶界在這種非常時期能夠團結起來共度難關，就算不是我也同樣很高興看到勞力士和PP這些大哥願意主動出面扛下這個責任，表現出做老大該有的樣子。

另一個我覺得也盡到了社會責任的是《Hodinkee.com》。Hodinkee從3月16日開始要求他們紐約辦公室的員工在家工作（WFH，Work from Home），23日則是由創辦人Benjamin Clymer在網站首頁發表了一封公開信（如果你有註冊他們的帳號的話這封信會直接寄到你的email），信中除了對於疫情的溫情喊話之外還公佈了公司接下來的幾項因應措施。

有鑒於美國現在已經關閉了許多「非必要」的零售店家——沒錯，錶店當然也是，而有些獨立系統的零售商在這樣的情況下眼看就要撐不下去了，為了協助這些商家Hodinkee決定一週兩次在自家的網站上介紹這些錶店，也就是為他們打廣告，讓他們在實體門市無法運作的情況下至少可以博得一些曝光、或是跟消費者建立起額外的溝通管道（甚或利用它來進行銷售）；儘管實際上能夠彌補的損失恐怕很有限，但能夠擁有另一個選擇對這些傳統錶店來說絕對是很有意義的一個幫助。

除此之外他們針對合作的品牌、外部媒體平台以及在接下來這段期間的網站內容也發佈了相關的聲明和計畫，其中甚至包含新增了一個專門報導積極正向內容的新單元〈The Daily Uplift〉（真是有夠紐約客），總之就是運用它們作為一個媒體、一家電商平台、乃至於一個品牌所擁有的工具，來讓同處這個產業的其他份子（當然也包括他們自己）能在這波衝擊下儘可能傷得輕一點。

Hodinkee稱得上是目前全球鐘錶媒體當中最具影響力的一家了，在我看來他們恐怕也是理想性最高的一家——事實上我很慶幸這兩件事能夠發生在同一家公司；就像勞力士勇於率先表態背起休廠的衝擊，Hodinkee能夠在這個時候正面對疫情說出他們同樣作為媒體的想法和作為，至少對我來說是有被鼓舞到的，而做大哥的最重要的工作或許也就是這個了。