學習,是讓銷售前進的可能

Apr 30, 2019

找來跨界設計師操刀不是新鮮事,不過要法拉利首席設計師出馬,設計出具備法拉利風格的腕錶就厲害了,這次宇舶借首席設計師的金手,不僅有了與過去截然不同風格的設計,更別說這次還有鈦金屬計時碼錶的中階款,真的是比買一台法拉利要來得容易更多!

在城邦國際名表雜誌106期五月號的內容中, 最重要的自然是每年一度的巴塞爾鐘錶展BASELWORLD,從參與了十幾屆的編者看來,2019年是一個比較詭譎的年度,因為如此具指標性的全球級展覽,不僅搞得最大的鐘錶集團出走,整體參展品牌與參觀人數均下滑超過百分之二十,的確是前所未見。

多數人都說,市場景氣不好啦、數位影響實體銷售啊、高級鐘錶的收藏需求被其他產業取代等等,編者不否認,這些可能都是影響的原因之一,編者倒是提出另一個答案給讀者參考參考,那就是,品牌在直營或其他通路的銷售訓練,需要更深入的紮根。

為何編者提出這個答案?是因為在巴塞爾鐘錶展採訪時,到了其中一個獨立製錶師品牌的展區,不免俗的也聊起這個話題。照道理,小規模的獨立製錶師對景氣的感受更快更直接,但他卻出乎意料對編者說,他的牌子目前產能及訂單滿載,展場之外的世界是他們的事(好跩XD),但仔細來看他的腕錶設計,是最不容易被了解、需要非常深入的介紹,才有可能理解該品牌的獨特之處,即使在現今獨立製錶品牌競爭激烈的狀態下,他的腕錶卻依然能被人所激賞,衝出他的一片藍海,可見,在他親身到各市場,持續對顧客、甚至媒體直接傳遞品牌相關訊息的教育訓練戰略非常有關係。

我們得認清,高級鐘錶已經不是絕對必要的計時工具,但它卻承載了很多無形的情感、文化及認同在裡面,在經濟起飛時,人們購買高級鐘錶比較不需要思考,換來的是情緒的出口、內心自我價值的提升;當經濟趨向高原期時,當多數人口袋裡的預算有限,除了受社群影響,更集中於少數熱門品牌之外,如果想要讓消費者願意對非主流品牌產生興趣、了解、進而入手,就需要對他們充分說明這品牌的相關資訊。對很多讀者來說,買主流品牌是最不需要做功課的,但面對其他喜歡卻又不太熟悉的品牌一定會有點害怕(畢竟瑞士品牌已經夠多,一些搭載大陸機芯的假瑞士品牌,也會在社群上推播得很兇),當然,教育是我們這類專業媒體的責任,但要更全面的針對有購買需求的消費者深入介紹,在店頭銷售的人員素養就十分重要。或許在經濟大好的時期,單單靠著套交情、殺折扣這些策略就能換得成交,過去賺得是輕鬆錢,現在在資訊更加暢通的狀態下,相信通常已做好功課的讀者們,更期待的是,比自身更專業的人員、花更多的時間向自己介紹,並在真正看到腕錶後,獲得多元化的比較資訊,也讓自己平常在查找的資訊獲得呼應,進而更相信自己的品味。

而對銷售人員來說,畢竟主流品牌的數量有限,要讓消費者從主流品牌轉向了解、接受甚至喜愛許多本來只有「眼緣」的品牌,這才有可能打開更多銷售的藍海。所以,學習絕對是讓銷售再次前進的重要原因。