從自負到不再自負的十年

這兩天錶界最大的新聞就是S.I.H.H.和Baselworld宣布從2020年開始將再度整合展期，S.I.H.H.從4月26展到29日，之後緊接著是Baselworld從4月30展到5月5日，採取背靠背接力的形式舉辦。之所會說「再度」是因為目前S.I.H.H.一月、Basel三月的配置是從2009年才開始的，在此之前兩場錶展原本就是一起辦在三月，只不過當時是Basel在前、S.I.H.H.在後，記得當初剛分家的時候業內還亂了一陣子，結果現在不知不覺也就習慣了，十年也就這樣過去了。

《A Blog to Watch》的David Bredan說，當年驅使雙方分道揚鑣的動機是自負，如果你也認同這個說法的話，或許我們可以將兩家的重新攜手解讀為他們不再那麼有自信了。催生這個新局面的背景熟悉鐘錶產業的讀者應該都很清楚，因為Basel面臨了參展品牌的出走潮——其中包括了整個Swatch Group，S.I.H.H.也將在2020年失去AP和RM這兩個要角，再加上從結構面來看錶展本身的招商和宣傳功能持續被網路和社群媒體等等新工具給削弱，遭逢如此的危急存亡之秋，整合展期或許是最快、效果又相當顯著的一個改革方向——如今說得好像理所當然，但事實是前幾天看到新聞的時候仍然嚇了一大跳。 目前各界對於這個發展基本上都持肯定態度，不住瑞士的媒體、經銷商一年可以少飛一趟（一個人就是十幾萬哪），資訊整合發布的話資源也比較好分配（店家訂貨的預算分配之類的），無論如何都是利大於弊。

話雖如此實務上我們還是看到了有幾個地方是接下來我們可能需要適應的，首先對我們媒體、尤其是以雙月刊為主的專業鐘錶雜誌來說，過去我們已經習慣了一年中固定有兩刊就是在報錶展的週期了，一下子又集中到同一期的話那頁數和工作量都會暴增，還有最重要的廣告也要重新洗牌，除此之外空出來的一期也得另行規劃，這些在短期內都有可能會亂上一陣子，而我馬上可以想到的變化就包括了錶展報導中單一品牌的篇幅會減少、雜誌一年的刊數會砍掉1-2期等等，雖說我們可以簡單地認為一切回復成2008年以前的模樣就好了，但事實是在這十年間錶界和媒體都經歷了巨大的變化，過去的那一套轉用到今天勢必會產生種種齟齬，別的不說當年的編輯可不用更新臉書、IG和兼差拍片當網紅。

另一點我很在意的就是日期本身，目前公佈的2020年展期是從四月底到五月初，這比過去Basel的三月中晚了一個多月，比S.I.H.H.的一月中更是晚了一季，如果維持目前從發表到出貨之間的間隔的話就意味著以後錶款上市的時程都將往後推遲，一些現在壓到年底才出的甚至有可能會拖過年，這些對銷售或是貨款都有可能造成影響；不過也有一種可能是雖然錶展延後，但到貨的時間跟現在相同，也就是縮短了發表和出貨間的間隔，如果是這樣的話對於目前錶店接了客人訂錶卻要等上半年甚至更久才能拿到錶的情形來說其實是一件好事。 總而言之瑞士那邊已經出手了，實際到兩展整合的2020還有一年多的時間，在這個產業鍊下的各家各人從現在開始都還有一段時間可以準備，大家就好自為之吧。