錶市如股市 —— 白頭太監話當年

有云 —— 理想很豐滿；現實太骨感？
以下，是我玩錶人蔘28年的經驗談！

錶市一如股市？

在過去的五十年來，全球錶市總共走過了三波段的大多頭軌跡！
1. 1988——1997年的第一波盛事（結束在1997年泰國金融海嘯）
2. 2002——2008年的第二波盛事（結束在2008年雷曼兄弟的金融危機）
3. 2010——2014年的第三波盛事（結束在2014年強國習主席的禁奢政策）

股市多頭行情總是漲多跌少；一上一下，一下一上，會呈現出三波段鋸齒狀上漲，兩波段鋸齒狀下跌，完成一個完美的生命五波動後，再來步入下跌的鋸齒狀修正循環；但有時候，在末波段又急又快的行情中，偶而猶會有機會呈現出「不規則的延長波」？這延長波——看似迴光返照？看似走空卻不反轉？但一定有異類救世主飆股出現？

全球錶市的第一波多頭初升段，正是SWATCH集團的主力當家—— 海耶克（Nicolas G. Hayek）先生在1980年代武昌起義揭竿而上的；吾人都知道，1970年代的「石英錶」革命幾乎徹底地擊垮了整體的瑞士傳統機械製錶業，情況猶較當今「智能錶」的影響嚴重太多！

當時，老頑童海耶克靈機一動？有樣學樣也學日本人製造低價位的石英錶維生，並以SWATCH石英錶的營收獲利來「黑龍轉桌」韜光養晦，維繫傳統機械錶產業的火種；加上，1980年代末期，處在紐約藝術SOHO區與華爾街品味人士們，開始流行佩戴古董機械錶；老海耶克掌握時機，順水推舟帶動起機械錶復甦而上；有幸得很！我正是那個時期——萌芽、注目、投入、喜愛工藝機械錶的行伍。

「說不準理論」裡有闡述——若時來運轉？風口上的豬，都能夠飛上天去！

當年的機械錶粥少僧多，錶市乃能扶搖而飛；最搶手的首推——PATEK PHILIPPE百達翡麗、VACHERON CONSTANTIN江詩丹頓、BREGUET寶璣、AUDEMARS PIGUET愛彼、BLANCPAIN寶珀、JAEGER-LECOULTRE積家、CARTIER卡地亞與初試啼聲的A.LANGE & SÖHNE朗格與各大鐘錶品牌的「超級複雜功能錶款」；第一波多頭行情直到1997年泰國發生金融風暴時才回落下來！

全球錶市的第二段多頭主升段行情，約從2000年全球網路泡沫后的2002年起蹦的？這也是段歌頌—— 天下媽媽都是一樣「大」的年代；數「大」就是美？錶徑加大？時尚潮感放大？流行更誇大、更放大？

熱情總搖滾著——百達翡麗、朗格、IWC、ROLEX勞力士、PANERAI沛納海、FRANCK MULLER法穆蘭……！那個時候，一只新款的百達翡麗的5004或5002，在二手市場裡，短短一個月竟然能多跳漲了50萬賣出？……可惜是，這波多頭煙消雲散於2008年的雷曼兄弟金融危機中！

全球錶市的第三段多頭行情來得急且快；完全肇因於「中國大陸」的大國經濟崛起！2010年以後，中國錶友的人多勢眾資金又充沛，市佔胃納大到足以消化瑞士出口機械錶的40%左右，乃帶動起鐘錶品牌的「自製機芯」、擴大、擴線、擴點！百花齊放！百家爭鳴！

一如台灣歌姬-江蕙愛唱——世間的繁華，攏親像夢一攤！

在四年前，又有誰能夠料想得到？中國的習主席會發佈禁奢令——全方位的管制中國精品消費市場！這突發性的天大利空？高漲的錶價？過剩的產量？供需失調？……讓整體錶市有點措手不及！大盤只能回檔修正啊？

加以網路社群的崛起，錶迷們資訊取得的迅速便捷；而中產階級的消失，共享經濟（Sharing Economy）的時代來臨；「臉書」創造了「共享」？「共享」除了知識外，也讓個人間交易（C2C 模式）變得簡單又方便，任何人都可以上網、上臉書買賣，蔚為玩錶次世代的消費文化！這也瓜分了新錶市場的機制！

各位看倌！

於此修正的錶市裡，還有——百達翡麗金鷹新款、勞力士運動新款與老勞力士的如日中天；不都是受益於網路社群的興起？還有那限量異數的獨立製錶與奢華標的物——RICHARD MILE！正如空頭市場飆股的獨走一般！

錶市真是—— 成也網路？敗也網路？

網路主宰市場行銷—— 如火如荼？方興未艾啊？……